«Wer das Glück sucht muss es in die eignen Hände nehmen»
«Guter Rat fördert mehr als 10 Hände»
«Was wir wissen ist ein Tropfen, was wir nicht wissen ist ein Ozean»
«Der Anfang ist die Hälfte des Ganzen»
«Selbst eine schwere Tür benötigt nur einen kleinen Schlüssel»
«Eines Menschen Gespräch ist der Spiegel seiner Gedanken»
«Das Beispiel ist der beste Lehrer»
«Nicht der Wind, sondern der Mensch bestimmt die Richtung»
«Der Schlüssel zum Erfolg sind Menschen»
«Lesen ist für den Geist, was Gymnastik für den Körper ist»
«Am Anfang einer grossen Tat steht eine Idee»
«Stärke entsteht durch Synergie»
«Kleine Gelegenheiten sind häufig der Anfang grosser Unternehmungen»
«Nur wer hinterlassene Spuren entdeckt, kann neue Spuren hinterlassen»
«Wer neue Wege gehen will, muss alte Pfade verlassen»
«Um klar zu sehen genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung»
Ziel des Anwesenheitsmanagement ist es die Gesundheit der Mitarbeitenden zu erhalten und bereits bei ersten Beschwerden Massnahmen zur Gesundheiterhaltung einzuleiten.
Der Fokus richtet sich auch auf die gesunden und anwesenden Mitarbeitenden, welche unsere besondere Achtsamkeit und Wertschätzung verdienen.
Nach 90 Tagen Arbeitsunfähigkeit sinkt die Chance der Wiederaufnahme der Arbeit dramatisch. Gleichzeitig steigt der Aufwand der Massnahmen zur Erlangung der Arbeitsfähigkeit massiv an.
- Einheitlicher und verbindlicher Prozess sowie klare Verantwortlichkeiten
- Einsatz von aussagekräftigen Führungsinstrumenten zur Unterstützung der Vorgesetzten und des Personalmanagements
- Reduktion des administrativen Aufwands im Rahmen des Einzelfall-Managements
- Gleichbehandlung (faires Hinschauen)
- Alle bekommen Aufmerksamkeit – auch die Gesunden
- Enge und professionelle Zusammenarbeit mit allen Beteiligten
- Neues Bewusst – Sein
- Neue Wertehaltung in der Führung
